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整體櫥櫃加盟之企業如何才能對加盟商“盡責”

時間:2017-10-19 16:21:24

   近幾年來,櫥櫃行業發展迅猛,櫥櫃加盟店隊伍不斷壯大,定製櫥櫃行業可謂是一片繁榮昌盛的景象。與之對應的是消費者對於櫥櫃品質以及櫥櫃個性化的追求也越來越高,加盟商對於櫥櫃企業實力以及櫥櫃品牌影響力的考察越來越嚴苛。那麽,對於櫥櫃品牌企業在招商加盟中,需要注重的僅僅是加盟店的多少嗎?小編認為,培育好每一位加盟商,扶持好每一個加盟店,才是櫥櫃品牌企業做強做大的根本。下麵就來看看,櫥櫃企業如何才能對加盟商“盡責”!


 
 
   一、協助店麵選址和細化考核。櫥櫃店麵位置和麵積是靠商鋪發展的加盟商的核心硬件,廠家人員必須嚴謹考核,沒有店麵的可以協助尋找,有了店麵的也要細化考核,必須要達到上等或中上等,否則寧可推遲後續動作。
 
   二、加強店麵人員團隊的培訓。人員始終是加盟商的核心競爭力之一,一個強大的團隊可以助力經銷商高速發展。對於有經驗和有能力的加盟商,櫥櫃廠家可以放手讓其操作,對於缺乏或沒有經驗的加盟商,廠家就必須協助招聘,嚴格把關。人員招聘上來隻是半成品,廠家可以通過總部培訓、區域培訓、店麵培訓、兄弟市場培訓等多種模式對導購、設計師、安裝師傅、業務員、店長進行培訓,這需要寬進嚴出,能夠培訓完畢後直接上崗。
三、人員到位的同時,一套有效的店麵管理製度流程需隨時出爐。正規的廠家和品牌會有一套模板供加盟商參考,在區域經理的協助下調整為新店的製度,並在執行過程中適當調整。第一次公布最好由區域經理協助,先做製度的培訓講解,讓每一個店員理解和接受並簽字執行。
  
   四、在開業前,首先要結合自己的櫥櫃品牌、產品,和加盟商的關係、能力與實力,作深入溝通,找到一條適合加盟商發展的盈利模式,不僅做到自己心中有數,也要讓加盟商做到心中有數,這樣會使大部分工作變得一帆風順,激情高漲。


 
 
   就目前行業來看櫥櫃品牌廠家,很多企業招商數量在不斷增長,缺在加盟商的管理有疏忽,從而導致加盟商對企業的信息減少,嚴重的會選擇更換品牌。所以在完善整體櫥櫃加盟店推廣工作的過程中,需要品牌櫥櫃教會櫥櫃加盟商所運用的技巧,隻要櫥櫃加盟店的加盟商重視起品牌並能熟練運用,那麽培育好加盟店的使效益不斷增長也是水到渠成的事情。

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